Overwegende dat het decreet van 22 december 2017 over het Lokaal Bestuur en het Provinciedecreet van 9 december 2005 bepalen dat de lokale besturen hun meerjarenplan minstens één keer per jaar moeten aanpassen om de kredieten voor het volgende boekjaar vast te stellen;
Overwegende dat de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025, goedgekeurd door de gemeenteraad van 15 december 2020 nodig is;
Overwegende dat dit meerjarenplan uit een strategische nota, een financiële nota en een toelichting bestaat;
In de strategische nota van het meerjarenplan worden de beleidsdoelstellingen en de beleidsopties voor het extern en intern te voeren beleid geïntegreerd weergegeven;
In de financiële nota van het meerjarenplan wordt de financiële vertaling van de beleidsopties van de strategische nota weergegeven en wordt verduidelijkt hoe het financiële evenwicht wordt gehandhaafd;
Overwegende dat de gemeenten en de OCMW's een geïntegreerd aangepast meerjarenplan hebben met hun eigen bevoegdheden voor de vaststelling ervan;
Overwegende dat zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn eerst zijn eigen deel van het aangepast meerjarenplan moet vaststellen;
Overwegende dat de goedkeuring van de gemeenteraad nodig is omdat de gemeente de financiële gevolgen moet dragen van de keuzes die de raad voor maatschappelijk welzijn maakt;
Overwegende dat in de Beleids- en beheerscyclus (BBC) een aangepast meerjarenplan, bestaande uit een strategisch gedeelte (doelstellingen, actieplannen, acties) en de financiële vertaling daarvan, de basis is waarbinnen de verschillende jaarbudgetten passen;
Een belangrijk speerpunt daarbij was het voortdurend streven naar efficiënter en beter werken. Dit vertaalt zich onder meer in de verregaande operationele integratie van gemeente en OCMW en de talrijke samenwerkingsverbanden met organisaties en besturen uit de regio.
Er wordt geopteerd een onderscheid te maken tussen prioritair en overig beleid. De strategische doelstellingen voor dit meerjarenplan zijn:
• Armoedebestrijding.
• Burgerparticipatie en dialoog met de burger.
• Uitstraling van de stad... verwondering!
• Zorg en verbinding.
• Lokale tewerkstelling.
• Veiligheid en verkeersveiligheid.
• Groene en nette stad.
• Klimaatgezonde stad.
• Fietsstad en wielerstad.
• Woonstad /woondorp.
• Performant en klantgericht lokaal bestuur.
Gelet op het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, meer bepaald art. 40, 41, 254, 255, 256;
Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en de beheerscyclus (BVR BBC);
Gelet op het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen (MB BBC);
Gelet op de omzendbrief KBBJ/ABB 2020/3 van 18 september 2020 over de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus,
Artikel 1:
De raad voor maatschappelijk welzijn stelt het aangepast meerjarenplan 2020-2025 deel OCMW vast.
Artikel 2:
Het aangepast meerjarenplan 2020-2025 zal volgens de bepalingen van art. 250 van het decreet Lokaal bestuur in digitale vorm aan de Vlaamse Regering worden overgemaakt.
Artikel 3:
Dit besluit zal bekend gemaakt worden volgens de bepalingen van art. 285 en 286 van het decreet over het lokaal bestuur (publicatie lijst, besluit en inhoud op webtoepassing). De toezichthoudende overheid zal in kennis worden gesteld volgens de bepalingen van art. 330 van het decreet over het lokaal bestuur.